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一段京东的媒体讲话，挺值得从商业和责任上思考学习

在中国互联网公司里，东哥的讲话和责任应该是非常值得学习的，供应链商业模式和企业社会责任担当。
6 月 17 日刘强东小范围分享会 精剪_哔哩哔哩_bilibili^[1]

摘要

京东自2007年以来，每隔三年推出新的商业模式，持续围绕供应链进行布局，形成了京东物流、京东经营、京东工业、京东健康等多家公司，全部服务于供应链体系。京东坚持以供应链为核心，不做多元化业务，甚至外卖业务也紧扣生鲜供应链。京东物流在快递员待遇上领先行业，强调员工福利和责任。进入家电业务时，京东基于产业链利润分配的深刻理解，推动品牌商与流通商的合理利益分配，助力品牌发展。京东坚持“体验、成本、效率”三大战略，注重技术创新和人工智能应用，实现库存和账期优化。国际业务以本地化电商为主，推动中国品牌走向海外，拒绝低质跨境电商模式。京东积极参与社会公益和灾害救援，注重长期价值和风险承担，推动稳定币等创新项目，未来将聚焦供应链已有业务的深耕和国际化发展。

亮点

🚚 京东物流率先提高快递员待遇，保障员工权益。
🏠 京东家电业务基于产业链利润合理分配，支持品牌发展。
📦 京东所有业务均围绕供应链展开，形成独特核心竞争力。
🤖 运用人工智能和技术创新持续降低成本、优化库存和账期。
🌍 国际业务采用本地化电商战略，推动中国品牌海外成长。
🚑 积极参与灾害救援，建立快速响应物资供应体系。
💡 推动金融科技创新，开展稳定币项目提升全球支付效率。

关键洞察

🚀 供应链为核心驱动力：京东从未脱离供应链业务，形成独特的竞争壁垒，确保所有业务环环相扣，增强整体协同效应。
🤝 合理利润分配促进产业健康发展：京东强调品牌商与流通商利润分配合理，防止低质竞争，推动中国制造业向高质量转型。
👷 员工待遇与企业发展同步：高于行业平均的快递员工资体现京东重视员工价值，提升服务质量和企业社会责任感。
📈 技术创新驱动成本优化：通过人工智能等技术，京东实现库存天数和账期持续优化，提升运营效率和现金流管理。
🌐 本地化国际战略避免跨境电商弊端：京东拒绝低质跨境商品，选择本地团队和品牌，提升品牌形象和国际市场竞争力。
🛠 社会责任与商业运营并重：京东多次参与重大灾害救援，建立完善的应急物资体系，彰显企业的社会担当。
🔄 持续创新但聚焦核心业务：虽然每年推动创新项目，但京东明确不追求多元化，而是深耕供应链相关业务，保证长远稳定发展。

京东的战略选择体现了对供应链深耕细作的坚持、对产业链合理利润分配的理解以及对技术创新和社会责任的重视，展现了其稳健而有远见的发展路径。

引用链接

[1] 6 月 17 日刘强东小范围分享会 精剪_哔哩哔哩_bilibili: https://www.bilibili.com/video/BV1ojNdz2Edp?spm_id_from=333.788.recommend_more_video.0&vd_source=b6b00a04bf99bab37f0c205bea0c7c72